CCPIT ਜਿਮੋ ਅਤੇ HRSS ਬਿਊਰੋ ਨੇ EIHE ਸਟੀਲ ਸਟ੍ਰਕਚਰ ਵਿਖੇ ਨੀਤੀ ਆਉਟਰੀਚ ਈਵੈਂਟ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤਾ

18 ਮਾਰਚ ਨੂੰ, ਜਿਮੋ ਡਿਸਟ੍ਰਿਕਟ ਕਾਉਂਸਿਲ ਫਾਰ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਆਫ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਟਰੇਡ (ਸੀਸੀਪੀਆਈਟੀ) (ਚਾਈਨਾ ਚੈਂਬਰ ਆਫ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਕਾਮਰਸ, ਸੀਸੀਆਈਸੀ) ਅਤੇ ਜਿਮੋ ਡਿਸਟ੍ਰਿਕਟ ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸਜ਼ ਐਂਡ ਸੋਸ਼ਲ ਸਿਕਿਉਰਿਟੀ ਬਿਊਰੋ ਨੇ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ 'ਤੇ "ਪਾਲਿਸੀਜ਼ ਬੈਨੀਫਿਟਿੰਗ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ਿਜ਼" ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤਾ।ਕਿੰਗਦਾਓ EIHE ਸਟੀਲ ਸਟ੍ਰਕਚਰ ਗਰੁੱਪ ਕੰ., ਲਿਮਿਟੇਡਇਸ ਸਮਾਗਮ ਵਿੱਚ ਪਾਰਟੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਸਕੱਤਰ ਅਤੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਸੀਸੀਪੀਆਈਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਗਾਓ ਯੋਂਗਕਿਆਂਗ ਅਤੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਬਿਊਰੋ ਦੇ ਡਿਵੀਜ਼ਨ II-ਪੱਧਰ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਸੋਂਗ ਜੂਨ ਅਤੇ ਪਾਰਟੀ ਜਨਰਲ ਸ਼ਾਖਾ ਦੇ ਸਕੱਤਰ ਅਤੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਜਨਤਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਸੇਵਾ ਕੇਂਦਰ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਸਬੰਧਤ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਮੁਖੀਆਂ ਸਮੇਤ ਹਾਜ਼ਰ ਸਨ।

ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਗਾਓ ਯੋਂਗਕਿਆਂਗ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਸਮਾਗਮ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਵਪਾਰਕ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਹੋਰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨੂੰ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਸਹੀ ਡਿਲਿਵਰੀ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦੇਣਾ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਸੀਸੀਪੀਆਈਟੀ (ਸੀਸੀਆਈਸੀ) ਨੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਬਿਊਰੋ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨਾਲ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਕਾਸ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਸਮਾਗਮ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤਾ। ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਨੇ ਆਹਮੋ-ਸਾਹਮਣੇ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ, ਇੱਕ-ਨਾਲ-ਇੱਕ ਕੋਚਿੰਗ ਦੁਆਰਾ ਨੀਤੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ।

ਚੇਅਰਮੈਨ ਲਿਊ ਜੀ ਨੇ ਹਾਜ਼ਰ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੱਤੀEIHEਦੇ ਹਾਲੀਆ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯਤਨ। ਉਸਨੇ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਨੇ ਇਸਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਸਨੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਮੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਸਮਾਗਮ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਇੱਕ ਕੀਮਤੀ ਮੌਕਾ ਦੱਸਿਆ ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਪ੍ਰਗਟਾਈ ਕਿ ਅਧਿਕਾਰੀ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਸੰਬੰਧਿਤ ਨੀਤੀਆਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਗੇ ਸਗੋਂ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਦਰਪੇਸ਼ ਵਿਹਾਰਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਵੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਗੇ।

ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਗੀਤ ਜੂਨ ਨੇ ਇਹ ਟਿੱਪਣੀ ਕੀਤੀEIHE ਸਟੀਲ ਬਣਤਰਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਸਨੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਉੱਦਮ ਦਰਮਿਆਨ ਆਹਮੋ-ਸਾਹਮਣੇ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਫਾਰਮੈਟ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕਰਾਰ ਦਿੱਤਾ। ਉਸਨੇ EIHE ਨੂੰ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ, ਸੰਬੰਧਿਤ ਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ, ਫਰੰਟਲਾਈਨ ਉੱਚ ਹੁਨਰਮੰਦ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਅਤੇ ਕਾਲਜ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ।

ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਮੁਖੀਆਂ ਨੇ ਵਿਹਾਰਕ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਨੀਤੀਗਤ ਵਿਆਖਿਆਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ, ਸਮਾਜਿਕ ਬੀਮਾ ਯੋਗਦਾਨ, ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਸੱਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਅਤੇ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਰਗੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੌਰਾਨ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਵਿੱਚ ਰੁਟੀਨ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਦਰਪੇਸ਼ ਖਾਸ ਸਵਾਲਾਂ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।